Не стоит лишний раз сетовать на безголовье, вооруженное модными штучками, вроде «креатива», как панацеи от всего. Это же просто прикладной инструмент, узкий довольно-таки, ко всему прочему. Нужен менеджмент, но его не хватает в России вовсе не из-за недостатка менеджеров (бессчетная армия тружеников называет себя именно так, на деле ни чем не управляя). Надобно, чтобы созрел запрос, в первую очередь. Хотите покажу, как сделать нечто на пустом практически месте, опираясь на то что есть? Как слепок, возьму японский опыт, выросший, как ни смешно, на российских, даже советских «ресурсах».

Берем и покупаем права на производство продукции по мотивам мультфильма «Ну, погоди!» и делаем из этого сверхэлитный и исключительно мужской одёжный брэнд «Volk». Есть там какие-то тонкости с частичными правами, но это все трудности чисто операционные. Ничего разрабатывать не нужно, только адаптировать. Правило: идеальная схожесть с нарядами волка из упомянутого мультика и по цвету и по фасону. Лого «Volk» на каждой штуке. Никаких отклонений в сторону неоригинальных цветов. К одежке – картинку из мультфильма, диск с рингтонами, миниатюрный каталог-книжечку. Фабрика в провинции Гуанчжоу с надзором по качеству и возможному леваку. Все равно, все «гучи» и прочие «родные адидасы» делаются там. Конечно, бесполезно говорить охмуренным продавалами из «спорт-бутика» о том, где и как сделали из сверхдорогие «пористые» куртки и прочую «снарягу». Просто разъяснить нужно, что Китай – это не плохо, если под контролем, а вот француза, немца или швейцарца за швейную машинку не загонишь и кнутом. Вот такое отступление.

Итак, при неглупом подходе, у брэнда появляется что? – Правильно! Эксклюзивность. За которую не стыдно брать деньги, в отличие от замученных, но уставших в борьбе за оригинальность гигантов. Потом плейсмент, презенты звездам, подарочный онлайн-сервис… «Гляди! Это же настоящий «Volk» на парне!». Вот и все.